贵港蔬菜配送

QQ号:453149028 微信号:13412398887 联系人:林先生 蔬菜是我们的餐桌上的必备食品，但随着经济的发展，很多城市已经实现了现代化建设，许多村庄被转化为城市地区，其次是造成可耕地面积继续下降。因此，也造成了蔬菜市场价格的不断发展上升。 所以，在许多场合，如超市、学校、公司等都采用蔬菜配送来满足需求。因此，蔬菜配送行业已经变得越来越流行。 蔬菜配送意义： 1. 解决果农、菜农的收入问题，迎合三农的热点，符合的菜篮子工程要求; 2. 在中国食品安全成为热点争议的大背景下，绿色果蔬保证居民身体健康，引起广大追捧; 3. 方便群众购买果蔬，给忙碌的生活带来便利; 4. 公司需要大量的配送工，司机等，利于缓解就业问题。 随着社会的发展，越来越多的商家都供给送货上门的服务，比如：顺丰快递，美团外卖等等，而食堂蔬菜配送则是其中比较特殊的一种，一般的物流配送多服务于个人。而食堂蔬菜配送主要服务于单位。配送的种类也比较多，包括水产配送、冻品配送、肉类配送、家禽配送、蔬菜配送、水果配送、调料配送等等。食堂蔬菜配送它也是归于物流中的一种特别形式，它需要在经济合理区域范围内，依据客户的要求，对食材进行拣选、加工、包装、切割、组配等工作，并准时送达客户指定的地址的物流活动。食堂蔬菜配送的四大优点： 1、完善了运输业和整个物流的体系。 2、简化业务，方便客户，进步供给确保程度。 3、进步了双端物流的效益。 4、通过会集库存的方法使公司完成低库存或零库存的效益。 那么问题来，如何做好食堂蔬菜配送服务呢？ 1、食堂蔬菜配送的线路优化。食堂蔬菜配送运输通常面对众多的客户，路线短但繁杂。同一路线往返次数多而且线路较为固定，所以必须制定高效的运输路线，合理确定食堂蔬菜配送路线就是用 少的动力，走 短的里程，花 少的费用，经 少的环节，以 快的速度把食堂食材运至客户手中。这需要专业食堂配送公司进行合理规划，在路线优化上，老牌配送公司往往优势明显，比如宏鸿农产品配送公司，拥有二十年食堂配送经验。路线优化已经成为宏鸿常态，这对于客户来说，选择这种老牌公司会非常的有优势，会节省不少时间成本。  2、做好食堂蔬菜配送的包装服务。这里食堂蔬菜配送包装服务不仅是狭义的给食材分类打包，主要是指在蔬菜配送过程中，在满足客户包装要求的前提下保证食材的质量和品质，比如鱼、虾、蟹等需要活的，蔬菜必须保证当天采摘到达客户餐桌等等。一般为了保障客户利益，各个公司都会有相应措施，比如宏鸿农产品集团主要的配送方法包括： （1）宏鸿与客户签订《蔬菜配送协议》中，由客户和宏鸿共同拟订《蔬菜配送质量标准书》； （2）宏鸿接到客户配送定单后，将组织的蔬菜由分拣人员按《蔬菜配送质量标准书》分拣包装入筐，宏鸿具体负责配送各单位食堂的配送主管检验合格后才送往客户； （3）宏鸿配送的蔬菜经由客户的质量监督员验收。 （4）各种肉类、蔬菜等等每天都经过宏鸿公司专业检测员进行检测才能送给客户，肉类、禽类都附有肉联厂的检验检疫证明。保障食材的安全健康可靠。 （5）冷链保鲜，各种需要保鲜的食材，包括水果、蔬菜、肉类等物品在生产、贮藏运输、销售，到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下以确保易腐、生鲜食品在加工、运输和销售过程中保值增值。  3、时刻关注各种农副产品的价格，不定期更新农副产品配送报价：配送价格包含蔬菜的收购价格、分拣运输的损耗和搬运费、运输费、国家法律规定的税费和行业交易费和企业的毛利等方面。在制定配送价格的过程中，宏鸿农产品集团根据蔬菜行业的各种特殊性，主要采取随行就市的原则。主要采取由供应商定期（周报、旬报、月报）报价、采购方核价的方式进行（当有分歧的意见时，双方议价协商解决）。 蔬菜配送流程方案： 1、价格：我们根据市场行情报价给客户，客户对目前市场价格进行调查后，再对价格表进行审批，确认后知会我们可以执行，如价格有异议经双方协商处理后方可执行；价格公平、透明。 2、订单：客户每天在6点前将第二天所需的菜量下定单给我（传真或电话），客户需求明确。 3、统计：我们根据客户订单进行分类统计，统计必须准确。 4、订购：订购必须及时、。 5、检验：品管员对来料货物进行抽检检验，合格后方可收货，不准漏检或不检。 6、配菜：配菜员对检验合格的蔬菜据客户订单进行挑选配送，需要去老皮、去黄叶，确保叶菜、瓜果类的食用率。 7、送检：配菜员将自己所配单位的菜再一次送检品管员进行农药检验，农药残留不超标。 8、装卸：菜样配齐后并装车按客户要求时间到货，菜品整齐不能压坏。 9、验收：客户根据质量要求对所送货物进行验收、过称。如有质量不合格可进行退换货，所退货物会在归定时间内补回，且不影响开餐时间。 10、质量验收合格后由送货员将菜摆放在规定区域肉，客户收货员在送货单上签名。 11、售后服务员不定期与客户沟通，掌握客户满意度以便完善服务。 单位蔬菜配送应该有自己的生鲜配送团队： 要想让蔬菜配送更加地进行，商家还需要组建一支的生鲜配送团队，包括装车、开车、配送等等一系列工作都要有的人员负责。而这些工作也都是比较辛苦的，所以商家需要做好团队管理。采用一些员工激励政策，以便让自己的团队更加具有生命力。这样才能有效保障蔬菜配送的效率。 工厂蔬菜配送的本质就是供应链生意，做好了供应链，抓好了采购工作，基本上这门生意大的难点就被解决了。如果不做蔬菜，相信很多朋友不知道原来蔬菜的品种太多，根本不象我们平时了解的那样，什么菜心、芥兰、黄瓜、苦瓜等那么简单，这样说法只是一个大类而已。回到一个大类里边，又要分品种、产区、规格、包装、精品货、统货等等，每一种价格都不一样，都有追逐的客户。 单举例一个菜心，有宁夏的、云南的、河南的、本地的，有大菜、中菜、小菜、有手工好的、一般的、较差的，还有尖叶的、圆叶的，起坑的，不起坑的，有时数都数不过来呢。 起步阶段一般情况下在配送商所在批发市场内部就能把供应链的问题解决掉，但是要想做的有壁垒，标品需要深入更上游的厂家，有些品类的差价会很惊人。对于非标品(如蔬菜类），规模做到一定程度后，大宗类的蔬菜需要深入到基地