思明附近工厂食堂配送公司

公司名称:厦门宏谷香食品有限公司 具体地点:福建厦门同安厦门市同安区洪塘镇洪塘路233号101-104 联系人:杨志通 公司在闽夏农副产品市场代理直营：国内一二线众多冻品品牌； 国内一二线粮油调味品； 1000 产品； 国内一二线众多冻品品牌； 国内一二线粮油调味品； 1000 产品； 公司自有多部标准专业货车及冷链运输专车； 同时与大型物流运输公司长期租赁多部专用货车； 完善物流运输体系，可随时保障全国各地不同承载配送服务。 生鲜配送企业如何提高利润？ 摘要：对于生鲜蔬菜类等产品，其配送服务是低利润、高频率的行业，而且其盈利模式相对来说也比较固定，那么对于配送企业来说，如何提高利润呢?认为主要有以下几点。 对于生鲜蔬菜类等产品，其配送服务是低利润、高频率的行业，而且其盈利模式相对来说也比较固定，那么对于配送企业来说，如何提高利润呢?认为主要有以下几点。 1、进货时，尽量采取低价购入，以减少企业的成本支出，经过一定的加工后，高价卖出。这种盈利方式是较为通用的盈利方式，对于同行之间的竞争来说，谁的价格差大谁就能挣更多的利润。但随着社会科技的发展，这种传统的盈利空间被压缩的极小，蔬菜配送如果想借助价格差的盈利方式获取利润，还是存在一定的难度的! 2、对原有蔬菜进行加工，增加蔬菜的价值，提高企业的利润。这是蔬菜配送 主要的，也是 有竞争力的盈利方式。 3、在采购时，增大采购数量，减少采购次数来降低成本。蔬菜供应可能来源不同渠道，结果可能出现规模小、多批量的进货，不但采购成本增加，管理费用也在增加。因此，企业在采购时可以使采购点集中，减少供应源，形成采购规模。 4、在资金允许的情况下，可以建立生产基地，有自己的生产基地既可以降低采购成本，也可以保证为客户提供安全、健康的绿色蔬菜等农产品，从长远来看，有利于提高市场知名度，打造良好的品牌形象。 5、与供应商和客户建立长期稳定的合作关系，建立合作关系有两个主要原因：其一由于市场竞争激烈和不稳定性，很多客户难以维持持久的买卖关系，哪里价格低、服务好就向哪里流动。企业要保持市场占有率需要与客户建立长期的合作;其二，市场里面有条二八法则，就是企业80%的收入来源20%的客户。对企业来说要保持稳定的收入必需必需牢牢“控制”这20%的客户，办法就是与他们建立长期稳定的合作关系，这是一种双赢的合作。 目前互联网已经极大的**了配送企业的发展，生鲜配送行业竞争越来越激烈，生鲜配送企业想要企业发展中做进一步的扩展来提升盈利，一定要抓住时机，以实现利润 大化